Proč potřebujete efektivní vztahy v práci

Za několik týdnů se po pódiích v celé zemi objeví nová skupina absolventů vysokých škol, kteří budou připraveni nastoupit do zaměstnání. Nedávná studie společnosti TimelyMD ukazuje, že tito budoucí noví profesionálové jsou dychtiví a připravení pracovat a zároveň nervózní z financí, schopnosti být úspěšní a celkové duševní pohody.

Nic z toho by nemělo být překvapivé. Řekl bych, že všichni z nás jsou po více než dvou letech života v COVIDu dychtiví a připravení na normální život a pravděpodobně také trochu nervózní ohledně peněz, stability a své duševní a emocionální pohody. Dobrou zprávou je, že existují zdroje a podpůrné systémy, které nám s těmito věcmi mohou pomoci.

A jedním z nejlepších míst, kde tuto podporu můžete najít, jsou vztahy, které si můžete a měli byste vybudovat s kolegy, nadřízenými, mentory a sponzory.

Proč jsou sítě důležité?

Dříve jsme věřili, že profesní úspěch závisí na nalezení toho jediného člověka: mentora, guru, osoby, která je starší a moudřejší než vy, která má moc a postavení a může vám otevřít dveře. Takoví lidé jistě stále existují a jejich vyhledávání může mít smysl.

Ale už nestačí svěřit celou svou kariérní cestu do rukou jedné osoby. Co se stane, když upadnete v nemilost? Co se stane, když ztratí moc nebo postavení? Co se stane, když prostě nebudou tak užiteční, jak jste si mysleli?

Dnešní kariérní dráhy jsou bez hranic, což znamená, že nejsou nutně vázány na jednu organizaci, odvětví nebo vztah. Znamená to, že je na vás, abyste si vytvořili vlastní cestu, hledali příležitosti a výzvy a rozvíjeli se. A to znamená, že budete potřebovat mnoho lidí, síť lidí, kteří vám pomohou.

Široká a různorodá síť rozšiřuje váš rozhled. Rozšiřuje a prohlubuje vaše možnosti díky dalším kontaktům. A zajišťuje, že žádná osoba nebude mít na vás a vaši cestu příliš velký vliv.

Ačkoli každodenní realita vaší práce může být zaměřena na plnění konkrétních úkolů, práce se dělá prostřednictvím lidí a s lidmi. Budování vztahů s kolegy vám pomůže orientovat se v organizační politice, zorientovat se v mocenských strukturách a pochopit ta nepsaná pravidla, která mohou pomoci nebo naopak bránit úspěchu.

A nikdy nevíte, zda jako bonus nezjistíte, že některé z těchto lidí máte skutečně rádi. Nikde není psáno, že musíte být v práci s každým kamarád. A nic také neříká, že si tam nemůžete najít jednoho nebo dva přátele. Kromě spánku budete v práci trávit většinu času. To znamená, že je to jedna z vašich hlavních možností, jak si vybudovat hluboké profesní i osobní vazby.

Vybudování vztahu s nadřízeným vám pomůže pochopit strategii a způsob, jak být ve své funkci úspěšný, a hledat příležitosti ke kariérnímu růstu. Pravděpodobně se s manažerem nestanete přáteli, a to je v pořádku.

Pamatujte, že váš manažer je také člověk. Je v pořádku, když ho poznáte osobně a dozvíte se o jeho zájmech, rodině a o tom, co rád dělá ve volném čase. Ale produktivní a pozitivní pracovní vztah s vaším nadřízeným je základem pro vaši schopnost být úspěšný a pro vaše štěstí a pohodu v práci.

Vybudování vztahů s mentory a sponzory vám pomůže, když budete pochybovat o svém dalším postupu, bojovat s rovnováhou a budovat odolnost. Vaši mentoři mohou pocházet zevnitř organizace nebo zvenčí. Jsou to vaši důvěryhodní lidé, kteří vám poskytnou moudré rady a doporučení a kteří vás povedou a poskytnou vám objektivní zpětnou vazbu, kterou potřebujete k osobnímu a profesnímu růstu a rozvoji.

Vaši sponzoři jsou lidé s větším kapitálem, než máte vy, kteří jsou ochotni na vás vynaložit jeho část, aby vám pomohli v postupu. Potřebujete obojí a v obou případech leží odpovědnost za budování vztahů s těmito lidmi přímo na vás. Neseďte se založenýma rukama a nečekejte, až za vámi lidé přijdou. Budování vztahů je aktivní, záměrná práce.

Nakonec, když se učíte v nové organizaci, na novém místě nebo v nové roli, mohou být vaši kolegové skvělým zdrojem informací o zdrojích, které můžete využít, včetně odborníků na fyzické a duševní zdraví, zdrojů pro finanční plánování, způsobů, jak se zapojit do komunity, a dokonce i takových věcí, jako kde najít nejlepší obchod s potravinami nebo kavárnu.

Poprosit kolegy o pomoc a radu není projevem slabosti. Navíc je to skvělý způsob, jak si vybudovat kontakty s důvěryhodnými a moudrými rádci, kteří se nakonec mohou proměnit v mentory nebo přátele.

Jak začít

Jak tedy tuto práci vykonávat, když jste v organizaci nováčkem?

• Nejprve to nepřehánějte. Vztahy na pracovišti, ať už jde o neformální vztahy s kolegy nebo hlubší vztahy s potenciálními mentory, jsou stejné jako jakékoli jiné vztahy ve vašem životě. Začíná to rozhovorem. Začíná skutečným, autentickým zájmem o druhého člověka.

I když je dotyčný starší než vy, má jiné životní zkušenosti než vy nebo vyšší titul než vy, stále můžete najít způsob, jak se o něj zajímat. O tyto lidi je nejjednodušší se zajímat, protože mají všechny ty zkušenosti a moudrost, které vy momentálně nemáte.

Ptejte se sami sebe:

Přemýšlejte o tom, co mě na tomto druhém člověku skutečně zajímá?

• Druhé, domluvte si s novými kolegy záměrné rozhovory u kávy. Ty nemusí trvat déle než 15-30 minut; lidé jsou přece zaneprázdnění. V nejhorším případě se při těchto rozhovorech seznámíte s novými kolegy, s tím, na čem pracují a jak oni a jejich práce zapadají do organizace.

Všechny tyto informace jsou užitečné. V lepším případě můžete najít nějaké hlubší vazby, kterým se budete chtít věnovat (viz další bod níže). Bez ohledu na to dáváte ostatním najevo, že si vážíte vztahů a budování své sítě a nesedíte se založenýma rukama a nečekáte, až tuto práci udělají jiní za vás.

• Zatřetí, jakmile začnete poznávat lidi ve své organizaci, věnujte pozornost těm, s nimiž cítíte hlubší spojení, nebo těm, kteří se zdají mít vůči vám dobré úmysly. Doufejme, že se tyto dvě skupiny budou překrývat, ale nemusí tomu tak být nutně. Pokud někdo projevuje skutečný, nefalšovaný zájem o vás a vaši cestu, nelze to brát na lehkou váhu.

Jakmile získáte zkušenosti a znalosti, začnete lépe identifikovat osoby, které by měly být ve vaší síti. Zpočátku byste se však neměli zabývat odřezáváním kontaktů. Čím širší a rozmanitější je vaše síť, tím je mocnější.

Nakonec nezapomeňte, že budování sítě je budování vztahů. Nejde o to, co můžete od ostatních lidí získat. Neuskutečňujete žádnou transakci. Neodškrtáváte úkoly ze seznamu. Budujete vztahy, které jsou chaotické, komplikované a v ideálním případě pozitivní, ale ne vždy.

Způsob, jakým přimějete druhé lidi, aby se vám ukázali, když to potřebujete, je ten, že si dáte práci s budováním důvěry a vztahu a smysluplně přispějete do jejich života. Tato práce vyžaduje čas. Ale vždycky, vždycky se vyplatí.